本报兰州９月１７日讯（记者马效军）省政府召开的全省高校后勤社会化改革工作会议今天结束，省委副书记、省长陆浩作了书面讲话。陆浩强调，高校后勤社会化改革已经进入攻坚阶段，各地各部门要认真实践“三个代表”重要思想，牢固树立教育创新的思想观念，努力探索适合省情的高校后勤社会化改革新路子，抓住机遇，加快步伐，夺取改革与发展的重大胜利。

　　陆浩指出，经过３年来的不断努力，全省高校后勤社会化改革已经迈出了实质性步伐，有了一个较好的基础。下一阶段的后勤社会化改革，要向更高的水平迈进。

　　陆浩强调，要抓住机遇，认真学好江泽民总书记在北师大的重要讲话精神，进一步加速推进全省高校的后勤社会化改革。学习中要紧密结合我省高校干部职工的思想实际。通过研读，准确掌握理论武器，通过联系实际，不断加深对讲话精神的全面理解，做到以学习促解放思想、转变观念，以思想解放、观念转变来促进学习向更深层次推进。当前，尤其是要努力破除传统的“大而全”、“小而全”的小农思想意识，进一步树立起符合社会主义市场经济要求的市场化、专业化、集约化的高校现代后勤服务新观念；要努力破除后勤服务无偿化、福利化、供给制的旧思想，进一步增强生产性后勤、企业化经营的现代高校后勤服务新意识；要彻底打破封闭的、保守的、独立办后勤的落后思想意识，进一步树立起多元的、灵活的、向全社会敞开大门的高校后勤筹资新观念。

　　陆浩强调，我省高校后勤社会化改革要坚持从省情出发，从各学校的校情出发，坚持统筹安排，分类指导的原则。在改革模式上，要积极借鉴外省市的成功经验，走多样化的路子。在高校相对集中的区域，可以引导各高校积极合作，采取“并入、托管、连锁、联办、协作服务、股份参与”等多种形式，以资产为纽带，以管理为桥梁，充分合理地配置资源，组建起产业化的后勤服务集团，实现本区域高校后勤服务的集约化、规模化经营。在高校比较分散的地区，可以对“小机关———大实体”的模式继续进行补充完善，逐步使后勤实体与高校母体实现剥离，成为服务高校的社会化企业。还可以采用如“内托外联”的模式，引进社会上有关公司同高校原有的后勤实体开展合作，共同经营高校的后勤服务项目，形成以社会企业为主、高校后勤服务实体为辅的新型共生体系。

　　陆浩指出，全省各高等院校，既是后勤社会化改革的受益者，更是改革的主体，必须积极、主动地投入到改革中去。各高等院校的领导，尤其是党委书记、校长一定要讲政治，讲大局，责无旁贷地担当起应有的责任，加强对后勤改革工作的领导，把后勤改革作为高校改革创新的重要组成部分，纳入学校发展的整体工作中，摆上重要议事日程，落实到行动中去。要加大对高校后勤服务设施的投入力度，及时帮助解决后勤服务实体日常运行方面发生的困难与矛盾，绝不能把后勤实体简单地推向社会，甩手不管。要加强对学生公寓、食堂的管理，不能放任自流，一包了之。陆浩强调，要进一步加快夏官营大学城的建设进度，现在关键是要抓紧基础设施建设，特别是要首先解决好供水和道路建设问题。 兰州市政府要尽快拿出具体的建设规划，待规划审查通过后，全面启动大学城建设工程。各高校在考虑今后学校的发展和建设时，要积极响应省上的号召，充分利用建设大学城的有利条件和机遇，尽量入住大学城，在别的地方能不征地就不征地，以防造成不必要的资源浪费。要通过几年的努力，争取把夏官营大学城建设成为具有西部特色、基础设施完善的高等教育人才培养基地。

　　陆浩要求，高校后勤设施建设，既要坚持标准，保证质量，又要因地制宜，讲求实用，制定合理的收费标准，减轻学生经济负担。要认真研究后勤社会化改革给学生学习方式和生活方式带来的变化，积极探索适应改革要求的新的学生工作体制和机制。对建在校外的学生公寓，要按照各负其责的原则，派专人进驻，做好管理工作。陆浩说，省政府决定，从今年开始，设立高校后勤社会化改革专项补助。省上准备每年拿出２００万元，连续划拨５年，用于支持和推动高校后勤社会化改革。高校所在地的各级地方政府，要把高校后勤社会化改革纳入本地区综合改革之中，把设在本地的高校后勤设施建设纳入城市建设发展规划，及时协调各有关方面，解决改革过程中遇到的困难和问题。教育行政部门要主动当好参谋，认真抓好组织实施，切实开展好对年度工作目标责任制的监督和检查。计划、财政、建设、国土资源等部门要各司其职，密切配合，对改革继续一如既往地给予支持。

　　对改革中遇到的重点难点问题，要坚持“特事特办、急事急办”的原则，简化办事程序，提高工作效率，绝不允许推诿扯皮，敷衍塞责。