富民强镇旗更红 ———山丹县清泉镇实践“三个代表”重要思想纪实

　　本报记者殷尚清

　　金秋的灿烂阳光透过浓密的防护林带，将山丹县清泉镇的沃野照射得生机盎然。这里，标准化的小康居民点，成块连片的日光高效温室，初具规模的商贸长廊格外引人注目。该镇认真实践“三个代表”重要思想，促进了经济发展，促进了精神文明建设，取得了优异的成绩，今年６月２４日被中组部树为实践“三个代表”重要思想先进单位受到表彰。

　　一在地处城郊结合部的清泉镇，记者采访勤劳致富的农民，参观考察扬帆市场的乡镇企业，与基层干部座谈讨论，大家共同的感受是发展富民强镇的特色产业，让农民实现共同富裕，是在农村工作中实践“三个代表”重要思想的主旋律。

　　据镇党委书记何江介绍，清泉镇的富民强镇特色产业是依靠城镇化的平台发展起的，并且充满了生机和活力。温室蔬菜形成区域规模优势后，镇上又引导农民扩大了花卉制种、优质中药材、啤酒大麦、硬质小麦的种植面积，良种良法在种植业的贡献率提高到了５２％；商品畜牧业实现了更新换代，良种畜禽成了当家品种，在规模育肥运销大户的带动下，自足有余的区域畜牧业已转向了外向型的商品畜牧业；商贸流通出奇制胜，致富能人纷纷投资在城区发展非农产业，促进了民营经济的蓬勃发展，在全县经济中占据半壁河山，其中镇上的８７００多人已由农民转为城市居民；乡镇企业扬帆市场，经营状况由数量扩张型转向了质量效益型，总产值增加到了５．７２亿元，从业人员扩大到了１．１万人，占全镇总劳力的７３．３％。

　　清泉镇培育发展富民强镇特色产业，既是干部锐意创新的产物，又是认真实践“三个代表”重要思想的结晶。西街村在发展高效农业时启动资金不足，镇上就给每户农民协调解决了５０００元贴息贷款，建起了２５２座日光高效温室，每座的纯收入增加到了４０００元以上，最高的已超过了１万元，成了全县发展高效农业的示范点。水泥厂是镇上的骨干企业，镇上连续３年大力支持企业投资１０００万元进行技术改造，建成了自动化生产检测体系和管理体系，年产量由４万吨扩大到了１２万吨，使生产经营充满了生机。南关村农民马有素，在干部的扶持下成了育肥运销大户，年运销商品羊２万只以上，成了促进羊产业发展的骨干龙头。在示范点、骨干企业、致富能人的带动下，富民强镇产业取得了丰硕成果，全镇农民人均纯收入增加到了去年的３６５８元，财政收入增加到了５３３万元，已连续４次被评为全省的“十强乡镇”。

　　二一座“连心桥”建成了，方便了物资流通和子女上学，乐得群众交口赞誉；因天灾人祸成为特困户的２０户农民由企业承包扶贫，该维修住房的给维修了住房，生活生产上的困难给解决了，失学的子女又重新入学就读；郇庄三社的用水困难解决后，群众给镇政府送来“吃水不忘挖井人，时刻想念共产党”的鲜艳锦旗……这些让人们称道的实事，诠释了清泉镇干部一心为群众的真情实意。

　　办群众最希望办的事、办群众最重要的事、办群众最欢迎的事，是清泉镇干部认真实践“三个代表”重要思想的出发点和基本点。在实践中，他们将这一出发点化为方针政策讲一讲，致富经验传一传，邻里纠纷劝一劝，贫困农户帮一帮，天灾病祸救一救等具体行动。十号村农民李春女的丈夫因车祸重伤住院，在抢救护理期间家中又发生火灾，最后丈夫抢救无效死亡，家庭财产也被烧得一干二净。镇党委书记何江和镇经委主任吴兴有承包帮扶，给重新修建了住房，配备了家具、被褥、衣服，赢得了乡亲们的一致好评。南湖村七社和六社原来是一个合作社，划分为两个合作社后遗留下了财务和土地纠纷，村民因此连续３年拒绝缴纳农业税和统筹款，干部进社妥善解决了遗留的问题，全部农户只用了一天时间就缴清了农业税和统筹款。

　　带着感情帮助农民排难解忧，围绕开发项目增加农民收入，是清泉镇干部的突出工作特点。近５年来，镇上多渠道投资８００多万元打井修渠，积极引导农民发展节水灌溉，使每眼机井的灌溉面积由原来的２００亩扩大到了４００亩。去年全县发生历史上罕见的旱灾，可惟独清泉镇这个纯井灌区基本没有造成灾情损失，农民给镇上送来了“情系百姓筑新渠，兴乡富民润田畴”的锦旗，而且主动缴纳历年拖欠的统筹款２０多万元，占全镇历年拖欠总额的４０％。

　　由镇党委和镇政府干部组成的财务清理小组和村务民事纠纷处理小组，逐村清理村社财务，妥善调解处理村务民事纠纷。先后清理违纪资金１．８万元，调解处理民事纠纷１３０件，理顺了群众的情绪，密切了干群关系，促进了经济发展。祁店村人均只有１．３亩耕地，干部组织致富能人带领全村农民发展采矿业和运销业，使全村去年人均纯收入增加到了３６００元，农业税、统筹款足额缴纳，９５％以上的农民建起了标准化小康住宅，成为全县的小康示范明星村。

　　三春风吹绿了大地，细雨滋润了沃野。清泉镇紧密结合当地实际边议边破，边整边改，与时俱进，创新思想观念、运行机制和工作方法，为“三个代表”重要思想的实践活动增加了强大动力。镇党委、镇政府的干部实行双向选择，竞聘上岗；与其配套实施的包村帮扶责任制，实行指标量化与动态跟踪相结合的双百分考核，从制度上调动起了干部帮助农民增收致富的积极性和责任感，帮扶村社促进重点项目建设，同１２０多户特困户结成了帮扶对子；全镇乡镇企业通过明产权、转机制、增效益的产权制度改革，使建材业趋向了集团化，采矿业转向了秩序化，运输业走上了公司化，服务业实现了配套化；村级干部实行公开竞争，民主选择，德才兼备的致富能人成了带领群众共同致富的领头人，村级集体经济的实力不断增强。

　　小型非公有制企业采取区域联建、村企合建、行业统建、挂靠组建等多种形式，建立健全了党组织，促进了民营经济发展；争先创优工程与文明户评选活动并驾齐驱，促进了精神文明建设的发展，镇上先后获得了“小康之乡”、“文化之乡”、“教育之乡”、“科技先进乡”等荣誉称号。

　　全镇干部为农民共同增收致富尽公仆之责，动赤子之情，倾全身之力，不断优化创业干事的发展环境。

　　全镇有５０公里村社道路需要修建，今年秋收之后，镇上的干部全部到现场，身先士卒，带领群众苦干，不到一星期就完成了任务。镇上为各村党支部和村委会选配领头人，尽量把想干事、会创业、能带领群众共同致富的致富能人推选进两委会领导班子。今年初，十号村在包村干部的引导下，将致富能人邹世万选为村主任后，当时承诺３年之内要办成的５件实事，不到一年就全部办成，其中一件是１０年都没有要回的１０万元集资款，已追回了８万元，赢得了群众的交口赞誉。