当前，职代会制度要顺应新形势、新任务的要求，全面创新和发展，努力做到与时俱进，以新的姿态在企业管理中进行监督，切实维护企业和广大职工的经济、政治、文化权益。

　　首先，选举职工代表要与时俱进。职工代表的素质和构成是夯实民主管理的基础，也是关键环节。随着经济体制改革的深入发展，要使企业在一个机遇与挑战并存的环境中稳步发展，需要那些熟悉经营管理、懂技术的各类专业人才加盟到企业的民主管理中来，增强企业决策的完备性和正确性。所以要适度调整职代会代表的结构，切实把素质高、具备参政议政能力、比较公道正派的各方面的代表推选出来。

　　其次，职代会会议程序要与时俱进。事关企业发展、职工关心的热点问题，会前都要统盘考虑，制定可操作细则，有计划有组织地深入基层，把高层的思想、打算以多种形式、多种方法传输给职工，或者将待议案有针对性地交给基层，广纳贤言，主动征求职工意见，接受检验。对反馈的各种意见和建议，都要认真分析归纳，加以吸收，最终拿出具有广泛群众基础的工作思路和议案，这是开好职代会的基础和前提。职代会在审议重大决策时，要把是否符合实际情况和客观规律作为一条原则，它涉及和影响企业与职工的命运。所以，职代会要充分发挥作用。要运用审议建议权，防止企业重大决策的失误；要运用审查同意与否决权，对企业日常经营管理实行监督；要运用对职工生活福利问题的审议决定权，防止侵权行为的发生；要运用评议监督和推荐选举权，保证企业干部素质和各项监督权力的有效性。同时，要采取措施使职代会职权内容刚性化、落实职权制度化，并制定专门制度对违反职代会决议、决定的人和事进行严肃处理，有效地运用企业党组织和行政所赋予的权力，把好关，保证职代会决议、决定的贯彻落实。

　　（作者单位：兰州生物制品研究所）