规划将改善支农服务作为重要目标，全省农村信用社每年各项贷款增量不少于各项存款增量的８０％，其中农业贷款增量不少于当年各项贷款增量的８０％。到２００７年，各项贷款余额达到３２３亿元，农户小额信用贷款发放面达到７０％以上，与农村信用社有信贷关系的农户占比达到７０％以上，农户合理的信贷需求得到有效满足。 贷款年增１５％，不良贷款每年递减４％－５％ 全省农村信用社各项贷款每年以１５％的速度递增，到２００７年，各项存款余额由现有的２６０亿元增加到３８１亿元。 按照规划，全省农村信用社的经营风险三年内将得到有效化解。不良贷款占比力争每年递减４－５个百分点，历年亏损挂账力争每年核销１０％－２０％，股本金达到１３亿元。 实现系统内外通存通兑，实行全员聘任制 经过三年发展，全省农村信用社将基本建成综合网络，省内营业网点实现系统内外通存通兑，电子化水平大幅提高，在满足“三农”多样化的金融需求方面，迈出坚实的步伐。 全省农村信用社将向社会公开招聘一批全日制大学本科以上各类专业人员和管理人员，培训在职人员，大专及以上学历人员比例达到５０％以上。建立激励约束机制，实行全员聘任制。 基本实现明晰的产权关系 省联社将从实际出发，在市（州）设置派出机构，进一步理顺管理体制。基本实现产权关系明晰，并形成较为完善的法人治理结构和内控管理机制。经营机制得到转换，经营管理水平显著提高。