水利大业，人才为本。近年来，临夏州水利水电勘测设计院不断在干部队伍建设、人才队伍建设、完善机制与体制、努力开拓市场等方面进行了积极的探索，取得了明显成效。先后荣获“甘肃省青工创新创优活动先进集体”、“甘肃省两西建设扶贫开发先进集体”等称号。为此，记者专程走访了临夏州水利水电勘测设计院。 走出去开拓市场

　　走进临夏州水利水电勘测设计院的办公室，记者看到，最醒目的地方悬挂着《临夏州水利水电勘测设计院岗位责任制》、《临夏州水利水电勘测设计院内部管理办法》等规章制度。据了解，这是该院为了调动职工工作积极性和加强内部管理，召开职代会制定的。对勘测设计生产科室实行效益双挂钩的措施，一举打破了大锅饭，使生产职工的积极性空前高涨。

　　为确保院今后的稳定发展，该院大力拓宽业务范围，扩大对外联系。通过几年的实践，勘测设计主行业取得了较好的成绩。统计显示，２００５年各生产科室在保证计划内任务按期完成的情况下积极承揽的计划外任务达２０余项，使计划外项目合同额达１００多万元，是历年之最。“这说明广大生产职工的积极性已经调动起来，大家都走向了市场，并努力去占领市场。”王学信局长说。

　　由于各生产科室都积极地去占领州内市场，该院领导将精力放在了抓州外项目和开拓州外市场上，从而使临夏州水利水电勘测设计院摆脱了在州内打转转的现象。先后承揽了青海省门塬县纳子峡水电站工程的测量任务以及陇南武都椒园坝水电站工程、甘南州石门坪水电站工程的勘测设计任务。监理业务也得到了发展，先后承揽了东乡县南阳渠干支渠工程、临夏县南区人饮工程等近２０项水利水电工程的监理，监理业务的合同额每年超过了５０万元。

　　这些成绩的取得，说明监理市场在临夏州水利水电勘测设计院内不断扩大。在生产经营上，临夏州水利水电勘测设计院坚持了“一业一主，二头延伸，多种经营”的策略，不仅拓展了业务范围，而且还增强了设计院在市场经济中的应变能力和生存发展能力，使临夏州水利水电勘测设计院经济效益稳步增长。 为人才创造干事环境

　　“人才问题是关系水利事业发展的关键问题。加强水利人才队伍建设，已成为事关水利事业可持续发展和现代化建设的一项战略性任务。”王学信说。

　　为了让临夏州水利水电勘测设计院多出人才和快出人才，在临夏州水电局党组的支持下，把促进人才健康成长、充分发挥人才作用和“以人为本”的管理思想放在首要位置，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的工作环境。以一种“时代呼唤人才，人才推进事业”的紧迫感，形成了“党政人才的评价重在群众认可，经营管理人才的评价重在市场和出资人认可，专业技术人才的评价重在社会和业内认可”的新机制。临夏州水电局党组书记、局长金存智同志早在水利工作会议上就指出，人力开发和管理贯穿临夏水利事业发展的各个时空，是我们临夏水利事业成败的关键。

　　临夏州水利水电勘测设计院的设计人员中年轻人比较多，他们的专业基础扎实，思想敏锐，工作热情，创新意识强。该局党组与设计院班子一起针对每个人的特点，发掘其潜力，努力创造一个人尽其才的环境，使优秀人才脱颖而出。抓紧对他们的培养，不但交任务，教方法，而且压担子，让他们在工作实践中积累经验，增长才干。先后安排他们担任过八十多项工程的项目负责人，使他们感到肩上有压力，从而努力钻研，成长很快。同时还引导他们积极向党组织靠拢，积极支持他们参加专业学院函授和技术培训，提高自身业务素质。上述措施的实行，培养了一批业务骨干，提高了临夏州水利水电勘测设计院的勘测设计实力，逐渐扭转了专业人员青黄不接、技术断层的状况。现在，临夏州水利水电勘测设计院人才荟萃，形成了一支老、中、青结合的设计队伍，他们正努力奋战在水利第一线，攀登着新的科学高峰。 科技立院提高质量

　　“创新是一个勘测设计单位的灵魂，是一个勘测设计单位兴旺的不竭动力，也是一个勘测设计单位永葆生机的源泉。”王学信说。

　　临夏州水利水电勘测设计院是一个有近３０年历史的勘测设计单位。随着改革的不断深入，发展的不断加快，必然出现更多新情况、新问题，有些是带有深层次的根本性的问题。唯有改革创新，才能解决前进道路上的各种困难。该院以科技立院，首先抓好设计理念的创新，以科学的发展观统领设计工作。树立既要考虑安全、经济、效益，还要考虑项目建成后的运行、管理、维护，更要注重将“人与自然和谐”、“人水相亲”、“人水两利”、“洪水资源利用”，与所在区域现代经济发展相适应等新理念，并赋予实践。其次是创新机制，保持发展活力。第三是解放思想，与时俱进，创新观念。找准设计院在市场竞争中的位置，创新市场意识、质量意识、服务意识、诚实守信意识，以一流的技术，一流的产品质量，一流的服务奉献社会，回报客户