董志塬上崛起年产百万吨大油田
——长庆油田公司采油二厂西峰油田建设发展纪实
本报记者 秦东方 刘皋平 见习记者 房惠玲 特约记者 彭旭峰
编者按：储量超４亿吨级西峰油田的发现和投入开发，是中国石油近１０年来石油勘探中创造的奇迹！而西峰油田发展为中国石油２００５年惟一建设百万吨产能的大油田，又是长庆油田采油二厂人创造的奇迹！根据长庆油田公司提出的“把西峰油田建设成中国陆上低渗透油田现代化开发管理的一面旗帜”的要求，采油二厂在西峰油田产能建设中始终坚持高起点、高标准、高质量的工作理念，在大量应用新工艺、新技术，提高油田信息自动化建设水平时，创建了“西峰模式”！本文就是对年产百万吨大油田的“西峰模式”的高科技应用、环保治理、开发管理、拉动地方经济发展诸方面向读者进行了点滴展示！我们亦真诚地祝愿，长庆采二人在建设“西峰模式”、完善“西峰模式”、创新“西峰模式”的开发实践中，再创辉煌！
隆冬时节，当汽车行进在广袤无垠的董志塬上，记者的心绪不时被车窗外急速掠过的景致所吸引：一排排红白黄相间色彩艳丽的抽油机、一座座像花园一样的井站不时映入眼帘，与周围萧瑟的环境相比，令人倍感喜悦与振奋。
２００５年，长庆人在董志塬上又一次创造了辉煌，组织５７支钻井队，开展了前所未有的石油产能建设大会战，在９月底完成全年９０万吨建设产能任务，并为２００６年提前实施２０万吨，全年累计建产能１１０万吨——以此昭示，西峰油田是中国石油２００５年惟一在一个油田建设百万吨产能的大油田……而且原油年产能力已突破百万吨大关。
西峰油田位于鄂尔多斯盆地西南部的陇东高原，北起庆阳、南到宁县、西至驿马西、东抵固城川，勘探面积约５０００平方公里。油藏深埋地表２０００米以下，油气总资源量１０．５亿吨。是中国石油长庆油田公司第二采油厂开发的１５个油田中最大的油田。西峰油田的勘探始于上个世纪７０年代初，经历“三上两下”的坎坷历史。步入２１世纪，长庆油田公司按照宏观找油理论和“三个重新认识”的指导思想，石油勘探第三次挺进董志塬，终于在西１７井获得重大突破。经过两年勘探，截至２００３年底，探明石油储量１．１亿吨，控制储量２亿吨，预测储量１．２亿吨，三级石油储量达到４．３５亿吨。到２００５年底，西峰油田探明的石油储量突破２亿吨，三级石油储量已累计达到６．３亿，是中国陆上近１０年来发现的规模最大的整装油田。经过３年时间的大规模建设，目前，西峰油田的生产能力已经达到百万吨水平，成为长庆油田在陇东油区建成并开发的第一个整装年产百万吨的大油田。油田开发效益、开发速度、自动化管理程度等各项指标，均排在长庆油田公司前列。
西峰油田从开发之初，按照中油股份公司和长庆油田公司提出的“把西峰油田建设成中国陆上低渗透油田管理一面旗帜”的要求，以高起点、高标准开发建设西峰油田，以新体制、新机制积极创建“西峰模式”，不断提升开发管理水平。在借鉴国内外油田先进工艺流程的基础上，以全新的理念，突破传统思维，在整体规划、地面建设、井网优化、人员配备、开发速度设计等方面，采用了以油藏工程、采油工程、地面工程等十八项主体技术为核心的“五优四化”技术模式，提高了油田开发的技术含量，使西峰油田的新技术、新工艺、新材料的应用走在油田公司前列。在管理方面，按照新体制、新机制运行，构建起了“扁平化管理、专业化运行、社会化服务”的管理新模式，实现了用工总量下降，员工劳动强度减轻，生产成本降低，人均产油量达到了１７００多吨，位居长庆油田公司各油田之首。
在西峰油田的快速发展中得到了中油集团公司总经理陈耕、股份公司总裁蒋洁敏和甘肃省委书记苏荣、省长陆浩等领导的关怀，并亲临视察指导开发建设工作……
对此，长庆人铭记心中！
而作为负责开发管理西峰油田的采油二厂，把建设百万吨大油田作为第一发展要务来抓，抽调精干专业技术人员，成立项目组和前线指挥部，克服人员少、工作量大、外部环境影响等因素，以高标准、快节奏，组织、协调、指挥产能建设工作，从人力、物力、财力予以大力支持。项目组以强化监督管理为手段，以超前注水为突破口，以提高单井产能为核心，优化方案部署，狠抓地质设计、钻井、试油、投产开发各个环节控制，提高产建速度，保证产建质量，优质高效地完成了每年产建任务，使西峰油田实现了快速、持续、有效的发展。并迅速成长为中国石油惟一在一个油田建设百万吨产能的大油田……
还是让我们把探寻的笔端，渗透到西峰油田的开发建设、科技攻关、环境治理、数字信息乃至推动地方经济发展的方方面面吧！
科技攻克难关 确保原油上产
长庆油田公司采油二厂始终坚持发展这个硬道理，全力构建和谐陇东油区，调动了广大干部职工夺油上产的积极性，原油产量屡创历史新高。该厂先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国职工职业道德建设先进单位”、“全国五四红旗团委”、“全国青年文明号”，今年１０月２６日，在北京举行的全国精神文明建设工作表彰大会上，采油二厂又荣获“全国精神文明建设先进单位”的光荣称号。
采油二厂始终坚持新老油田共同发展的原则，既抓好新油田建设，又做好老油田的稳产，以实现老区与新区齐头并进，确保油田的长期高效稳产，在具体的实践过程中，采油二厂面对老区块“递减下降，含水上升，稳产难度大”的实际，转变发展观念、创新发展模式、提高发展素质，努力营造大和谐攻克大难关的良好氛围。他们以党员干部和工程技术干部为骨干，调集内外科技人员、工程技术人员参加攻关，并与大专院校、科研单位专家教授联合，组成强有力的攻关小组，严格按照油田公司对老区块提出的“攻下来、看清楚、再提高”的精神，团结和带领全体参战人员，下大决心抓攻关、花大气力搞研究、扑下身子作试验、加大力度细管理，有力地促进了油田的增产增收。特别是在西峰油田的开发上，采油二厂根据西峰油田低渗透的地质特征和油藏特性，大打科技攻关仗，不断提高自主创新能力，形成了一整套具有油田特色的系列技术。截至９月２５日，超前注水投注１１４口，建水源井２１口，日供水能力１０５００立方米，建立起有效驱替系统。实施了温和注水，对１５６个井组进行注采调整，参数优化２０１口，平均单井产量提高到０．７３吨／日。上提泵挂１７口油井，含水下降了５．７％。并加大力度，实施补孔增注９井次，酸化、爆压增注１６井次，转注３井次，剖面调整２０口，平均单井日产由原来的０．８８吨提高到１．０４吨……
在西峰油田，一年要建成１００万吨产能，对采油二厂的各级党组织、所有的参战单位和干部职工来说，是一种考验。
要建成百万吨油田，大和谐是基础。采油二厂带领全体干部职工积极构建大和谐环境，极大地调动了他们的积极性，促进了生产任务的完成。
１００万吨的产能建设，１４０万米钻井任务，按过去的惯例计算，至少需要６６部钻机工作９个月才能完成，而摆在二厂面前的是，可动用钻机最多只有５４部、最少只有４２部。要完成任务，困难重重。长庆钻井总公司组织干部职工认真学习“磨溪经验”，并在全体干部职工中广泛开展“保障钻井大提速”活动，全面提高了竞赛家日钻井速度，终于在２００５年９月２１日提前 ９天完成了钻井任务。
正当石油工人掀起大干热潮时，西峰油田突然遭受到近年来一次特大的洪涝灾害，油区的交通处于瘫痪状态，库存告急原油无法拉运；井队急需固井，设备上不去，有的边远队、站的职工生活都成问题。面对严峻形势，采油二厂在带领干部职工开展自救的同时，积极与地方联系，请求支援。周边的两个砖厂和两个预制厂的干部和工人，主动伸出援助之手，将砖和预制板送到灾情最严重的路段，参加铺路抗灾。周围的农民自发地组织起来，将筑路材料送到受灾现场，帮助石油工人铺路抗灾，保证了油田的正常生产。
大和谐调动了全体职工的大干劲。产能建设项目组为了保证施工进度，科学组织、合理安排，将试油设备从９部增加到２７部，压裂机组也由原来的３套增加到５套。在钻井、试油以及各个地面建设者的团结协作，昼夜奋战，保证了任务的完成。９－１１月份，采油二厂西峰油田四个采油作业区与兄弟单位紧密协作，面对新井投产任务重、时间紧的形势，迅速组织精兵强将克服阴雨连绵、道路泥泞，经过连续近一个月的奋战，抢投新井３００多口，确保了全厂原油上产。
在全体参战者的共同努力下，西峰油田原油生产能力最终突破了１００万吨大关。
中油股份公司明确规定：“要把西峰油田建设成中国陆上低浸透油田现代化管理的一面旗帜”，这是长庆人面对的又一个考验。为此，采油二厂各级党组织在共产党中广泛开展“先进性在岗位上闪光”活动，极大地调动了干部职工的积极性。厂属各单位自发组织力量，奔赴西峰油田，和参加会战的干部群众一起加班加点，使每个井场、站点的建设都体现了现代美学布局和与周围自然环境的和谐统一，被中国石油确定为十大外事活动接待点之一，创造了产能建设规模历史最高、０．３ｍｄ储层开发试验水平井钻井工作量最多、新工艺新技术应用最多、产能建设实物工作量最多、信息自动化建设水平应用规模最大“五项历史之最”。
建设环保油田 构筑绿色家园
无论是春夏、还是秋冬，董志塬上一组组红色的油井、一座座乳白色的站库，还有生活工作在这里的来自五湖四海的采油员工，与这古老厚实的董志塬和谐相处、交相辉映，组成了高原工业文明的美丽画卷。
把西峰油田建设成环保型油田、生态型油田，以油田的现代化给自古以来以传统农业为生计的高原黄土地带来现代生机与气息，带动当地人生产生活观念的改变，是采油二厂全体干部职工所达成的共识，更是当地政府和群众的期盼。而如今，通过新油田精心建设和老油田的大力改造，采油二厂把一切都变成了现实。特别是在西峰油田建设过程同步实践油区绿化和植被恢复，在油区道路两旁栽种树木２万多株，在井场周围种植黄花菜、苜宿和各种花草，所有站库的空地都植上草坪，由专职人员长期维护管理。据不完全统计，采油二厂仅在西峰油田绿化美化方面就投入上千万元，建设绿色西峰油田。省委书记苏荣、省长陆浩今年５月份在西峰油田生产现场视察时，看到油区规模宏大的石油会战场面和绿意盎然的丛式井井场时，高兴地说，“你们在西峰油田真正实现了文明生产、清洁生产。”
在西峰油田建设中，采油二厂按先环境评价后开发的原则，从油田产能建设到开发管理的全过程，均按照环境保护、生态建设的高标准来运行。从钻井、试油、采油到日常管理的各个环节入手，采用新技术、新工艺、新举措预防生态受到污染，保护油区环境。从开始建设到目前，在生态环境保护方面已投入上亿元，实现生产与环境和谐发展。与此同时，采油二厂立足油田可持续发展战略，致力于已开发３０多年老油区开发环境的治理，近３年来，采油二厂先后投入１．７亿元，在马岭、华池等老油田建成了２４个原油采出水处理、回注厂，使全厂所有原油采出水得到及时处理净化和就地回注，确保了油区生产与自然环境的和谐。
以创新主导油田规划、建设，以创新主导油田开发，充分考虑到土地资源节约、生态环境保护、油田高效开发、地方经济发展、工业美学营造等重要因素。这些因素在建设中通过引进、创新、完善大量的新技术、新工艺。其中优化布站技术和丛式井技术，使建设百万吨所需的站库由原来的２５座减少到５座，不仅降低了大量的建设投资，还节省了建站、修路所必须的土地。依靠定向井技术使油田实现丛式井组开发，一个井场的井数由原来的一口增加到五六口井，最多达到９口井。目前，西峰油田生产的油水井达１０００多口，但实际征用井场只有２００个。通过少修井场、压缩库站等措施，节约土地资源２０００多亩，有效地保护了数百平方公里油田生产区域的自然生态。
采油二厂将工业美学内涵和现代化的高科技体现到西峰油田的建设中，每个井场站库的规划、设计与布局，均赋于美学的视觉效果，井场、站库、生活点和油区道，都是经过精心建设必绿化，显现出与周边环境自然协调，一个井场、一座井站，就是一道风景，而２００多个井场（１０００余口油井）、２０多个大小站库，镶嵌在一望无际的沟壑、平原上，由一条条油区沥青道相连，构成了董志塬上一道独特而美丽的风景线。
与此同时，分布在华池、庆城、环县的陇东老油区，这几年通过基地、站库的改造和井站“双园”建设，人本化的环境和管理使油田生产实现了自然与当地群众生产生活和谐。采油二厂的员工长年生活工作在陇东高原、大山深处，现代化的生产方式和思维观念，深刻地影响和带动着当地群众的思想和观念。
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提高科技含量 创建数字油田
西峰油田的最大魅力主要体现在高科技给油田开发和管理带来的革命性变革。
按照中国石油提出的“把西峰油田建设成中国陆上低渗透油田现代化管理的一面旗贴”的要求，采油二厂西峰油田产能建设中始终坚持高起点、高标准、高质量的工作理念，钻井、试油、测井、地面工程四项技术质量管理指标达到１００％。同时进一步深化西峰模式建设，大量应用新工艺、新技术，提高油田信息自动化建设水平。继续推广了油井“功图法”计量等技术，并进行了功能扩展。在西二联全站应用了自动化控制技术和视频监控技术，使得油气水系统运行网络化和自动控制化。
为了实现业务处理数字化、生产指挥网络化、企业管理现代化的建设目的，采油二厂通过对国内自控和信息技术进行了调研，研究需求、制定方案，建立了西峰油田生产信息监控管理系统。从网络与信息配套、油水井视频监控、油井功图法计量与远程测控、注水井与水源井远程监控、油井功图法计量与远程测控、注水井与水源井远程监控、场站自控５个方面进行了信息自动化建设。目前已安装油井功图法计量系统３１４口井，新建主站５个。新建了西二联自控系统，完成了４个站视频监控系统，并对西一联等４个视频监控系统进行了改造。建成注水井阀组远程测控７座（共２６口井），水源井远程测控７口井，油井工业视频监控５３个井组。还完成了西峰采油二、四区的网络建设和一、二区的网络改造等。实现了水源井、注水井、油井、转油站、注水站、联合站等数据的网络实施上传功能，将各个系统相对孤立的数据汇集到专用的数据服务器，用户或者生产指挥者坐在远在庆城和西安总部的调度室里，通过微机鼠标的点动，随时都能够了解到西峰油田每一口油井的生产情况，尤其是图像监控和自动控制技术的应用，工作人员坐在站上的微机和大屏幕前，通过电脑鼠标遥控，就可观察到所管井组生产现场图像。今年，厂里投入３０００多万元，对西峰油田信息化设备网络设施进行了升级和普及，高科技信息化技术的广泛应用，拉动油田的生产、管理方式发生了翻天覆地的变革，原来需要６０多人才能满足生产运行的联合站，现在只有２４人就可保证生产需求，百万吨的油田用工量只相当于陇东老油区的１／５西峰油田开发的高科技与现代化观念管理思想，使西峰油田信息自动化建设迈上了一个新台阶。
油田高速发展 促进地方经济腾飞
采油二厂始终本着“相互支持、双赢互利、共同发展”的原则，在加快自身发展的同时，不遗余力地支持庆阳市地方经济发展，取得了明显的成效。
在采油二厂管理的西峰油田地面工程建设中，累计投资超过６０亿元，而用于地面工程建设的资金占到总投资的２５％左右，从而带动了地方建筑、建材、运输等相关产业和行业的快速发展，也为当地财政培植了一大批纳税大户。同时，还把西峰油田开发中的井场保洁、道路维修、油区绿化等辅助业务从主业中剥离出来，实行市场化运作，由当地人承担服务。据统计，参与油田服务的队伍有３０多家，为５０００多人提供了中长期的就业岗位。
今年上半年，采油二厂按照油田公司的统一安排，投资近６０００万元，分别在华池油田、元城油田和西峰油田建设三条油区砂石、沥青公路，投资９０００万元在庆阳市世纪大道南端建设职工倒班点，投资３．５亿元在董志建设西峰油田第二联合站。在西峰油田开工建设的注水站、转油站等工程多达３０多项。这些重大工程建设对加快庆阳市政建设、保进城市和油区乡村发展方面起到了巨大的拉动作用。
西峰油田建成的董志－彭原５６公里的油区环形道路，沿途穿越董志、后官寨、彭原３个乡、２０多个村庄，两端与２１１国道线相连，并形成环绕庆阳市西侧的完整环闭的高等级沥青路面。这条油区道路的建成，对庆阳中心城市与郊区经济的协调发展，将产生直接的拉动效应。
在西峰正在建设的职工倒班点，是庆阳市目前设计最高、投资最大的城市建设工程，已成为庆阳市经济发展的标志性建筑。截至１１月底，采油二厂建成油区公路１２０多公里，投资超过５０００万元。用当地人民群众的话说：“西峰油田的开发建设，使地方经济跨入了一个大提速阶段。”
企业同地方是一个利益共同体，企业的发展同老区的发展是相互促进的。中国石油大重组之后，采油二厂年产原油生产能力从１５０万吨增长到１８６万吨，２００４年原油产量突破２００万吨大关，达到２０８．７万吨。原油产量大幅度提升，吸引了国内各大油田施工队伍及技术服务公司，仅西峰油田的参战人员就达３万余人，给西峰城市的餐饮、旅馆、商业贸易运输和出租车等行业，带来了巨大的商机。
据庆阳市工商系统在报上公布的信息：自２００３年以来，西峰区个体经济和商业贸易飞速发展，其中２００４年的商业贸易额较２００３年增加了１／３。１９９９年至今，除油田公司每年给庆阳市北三县数千万的石油让利外，采油二厂先后提供各种有偿及无偿支援超过１亿多元，纳税１５．９亿元，占了庆阳市财政收入的半壁江山。２００３年，庆阳财政收入突破１０亿元，提前两年实现了“十五”计划目标；２００４年财政收入增幅超过２０％，成为１９９７年以来增收最多、增幅最高、均衡性最好的一年。而油田的贡献占到了５０％。
在甘肃省强省战略中，采油二厂被列为“双十工程”骨干企业，２００２年以来，综合经济指标在甘肃省最优秀的３０家企业中排名第一位，陇东石油矿区目前已经成为甘肃省的四大工业基地之一……
我们亦真心的祝愿，西峰油田的开发建设，在采二人的手中，它的明天会更加灿烂、辉煌！
