——在贯彻落实上突出一个“新”字，坚持用会议精神更新观念，优化思路。按照市委“围绕一条主线、突出三大任务、实施五大攻坚、实现六个突破、建立四大基地、实施10个过10亿元工程”的总体思路，结合静宁实际，就是要用新思维更新观念，用新理念优化思路，用新目标鼓舞人心，用新举措推动发展，坚持以科学发展观为统揽，以建设社会主义新农村和构建和谐社会为目标，抢抓西部大开发和县域经济扩权试点县的历史机遇，围绕提升县域经济竞争力和改善民生这一主线，着眼转变经济增长方式，创新体制机制，促进协调发展，认真实施基础设施先行、特色产业富民、工业主导强县、项目建设支撑、开放开发带动战略，主攻果品、畜牧、洋芋、劳务、建筑建材、化工六大产业，大力发展特色经济、劳务经济、民营经济和块带经济，着力构建小康静宁、和谐静宁，努力实现静宁经济社会发展新跨越。2006年，重点要围绕“一个目标”，打好“一个攻坚”，抓好“四个关键”，实施“十大项目”，具体来说就是围绕全县主要经济指标增速达到或超过全市平均水平这一目标，打好以县乡道路通油为重点的基础设施建设攻坚战，抓好新农村建设、工业化发展、民营经济发展、和谐社会建设四个关键，实施好平定高速公路、“甘泉”调水工程、新型合作医疗和农业产业化等十大项目，实干攻坚抓突破，确保增长两位数。年内实施重点建设项目47项，计划完成投资4.4亿元，带动全社会固定资产投资增长18%，全县生产总值增长13.2%。 ——在推动工作上突出一个“实”字，坚持用会议精神指导实践，加快发展。一是善始善终地抓好先进性教育活动，把广大党员的热情和干劲适时引导到加快发展、建设社会主义新农村上来。二是创新工作机制，按照“六组一部”分工要求，把重大项目、重大工程、重点工作一一分解靠实到县级干部、主管部门和具体责任人身上，实行月调度、季评比制度，一抓到底，务求实效。三是改革干部人事制度，坚持“看人看工作、工作看思路，选人重公论、公论重团结，用人凭实绩、实绩凭实干”的选人用人导向，对乡镇、县直部门领导班子的空缺岗位，采用公开选拔、竞争上岗的方式，选拔任用一批优秀人才，配强配好各级领导班子，为加快发展提供强有力的组织保障。四是大力推行“一线工作法”，深入基层，靠前指挥，解决问题，推广典型，扑下身子，真抓实干，确保圆满完成各项目标任务，向市委、市政府交一份满意的答卷。